viernes, 28 de febrero de 2014

Conéctate con otros y fortalece tu empresa

Leído en eluniversal.com.mx


Asiste a reuniones, conoce gente que haga lo mismo que tú, profundiza lazos. Todo esto te abrirá puertas y te ayudará a crecer


Una mejor productividad, un buen manejo en redes sociales o la marca en sí misma; todas éstas son fortalezas que hacen sólida a tu empresa.


Pero hay una en específico que puede hacer la diferencia: el networking, lo que significa, que crees redes profesionales con el objetivo de impulsar tu negocio.


Algunos expertos como Steve Tobak, gerente de Invisor, una empresa dedicada a dar consultoría a empresas sobre temas de liderazgo en Silicon Valley, la cuna del emprendimiento, comparten esta tesis.


Tobak asegura que lo más valioso para retener clientes son las relaciones personales, no las virtuales.


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Piensa como emprendedor (aunque no lo seas)

Leído en soyentrepreneur.com

Platica con cualquier empresario y te dirá que una de las mejores partes de su trabajo es “ser tu propio jefe”. Pero mientras los trabajadores autónomos y los emprendedores disfrutan de ciertas libertades –desde elegir el modo operativo hasta definir su horario–, para quienes reciben un sueldo el tema de la 'libertad' es mucho más difícil. Todo empleado exitoso debería ser el “jefe” de su propio futuro y avance profesional. Ya sea que haya dos o 20 nombres delante de ti en la compañía, es esencial recordar que no importa para quién trabajas, también debes trabajar para ti mismo.


Me gusta pensar esto en términos de un modelo que yo llamo “TuCo” (Tu Compañía), donde cada empleado es el CEO de su propio trabajo; no sólo de sus tareas diarias y entregas, sino también de ampliar sus metas personales y profesionales. "TuCo" es una compañía dentro de la compañía, y te permite crecer en tu papel de empresario al dar resultados a tu jefe y pulir tus credenciales profesionales.


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lunes, 24 de febrero de 2014

5 características básicas de un emprendedor

Leído en heraldo.es

la foto (7)Ser un emprendedor es algo más que tener un empleo. Para poder emprender algo con éxito hay que tener una determinada actitud ante la vida, pero ¿cuál?


¿Qué diferencia a todas las personas que han conseguido sacar a delante un negocio, una idea innovadora o un proyecto empresarial con éxito de los que no lo consiguieron? Existen cinco características básicas de un emprendedor ...


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6 preguntas para desatar tu emprendedor interno



Leído en soyentrepreneur.com

¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones.

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Siete consejos para ser un emprendedor feliz

Leído en eleconomista.es

La jornada laboral de los emprendedores no tiene final. Hay que estar constantemente pendiente del negocio. Pero hay que tener claro que es necesario desconectar de vez en cuando para recuperar energías, que se traduzcan en una mayor productividad.


Pero no siempre es posible conseguir dicho propósito. Para ello, lo mejor es establecerse una serie de hábitos que ayuden, imprescindibles para mantenerse en la cima, tanto personalmente como profesionalmente. "Los hábitos representan el 40%, o más, de las decisiones diarias que tomamos", explica Charles Duhigg, autor de 'El poder del hábito', en declaraciones a Business Insider.


La iniciativa empresarial y el cuidado de la salud tienen numerosos puntos en común, por lo que se presentan siente hábitos para que los emprendedores se mantengan en forma y, en definitiva, sean felices. 


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viernes, 21 de febrero de 2014

¿Cuáles son los rasgos que definen al buen emprendedor?

Leído en diariodeemprendedores.com

Seguro que ese empresario que llevas dentro se ha preguntado en alguna ocasión qué cualidades debe tener un buen emprendedor para adentrarse en el mundo de los negocios y conseguir todo lo que se proponga.


Pues bien, hoy queremos explicarte qué virtudes definen a un buen emprendedor para que veas que puedes sentirte fácilmente identificado con estas cualidades y así te animes a emprender tu propio negocio. ¡Ánimo!


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10 libros que todo emprendedor debe leer

Leído en altonivel.com.mx


Ser emprendedor no es sencillo, y para conseguirlo es necesario estar en constante preparación. Para ello hay muchos libros que te permitirán no solo aterrizar, administrar y vender mejor tu emprendimiento, sino que también fortalecerán tu aptitud y actitud para entrar de lleno al mundo emprendedor.


Bajo esta lógica, la firma especializada en emprendimiento Endeavor armó especialmente para los lectores de AltoNivel.com.mx, una lista con 10 lecturas recomendadas para todo aquel que está o piensa aventurarse al emprendimiento


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¿Emprendedor o empresario?

Leído en Valenciaplaza.com


¿Resulta acertado equiparar la figura del emprendedor con la de empresario? El debate sobre la distinción entre estos dos conceptos está en la calle y algunos no saben demasiado bien en qué momento tienen puesto el sombrero de emprendedor y cuándo pueden ser considerados empresarios. De hecho, muchos apuntan a la absoluta superposición de ambos términos, y al intento de tapar la desgastada figura del empresario con el revitalizante término 'emprendedor' que causa simpatía.


Sin embargo, existen algunas diferencia entre ambos, tal como se deduce de diversas consultas a especialistas. A modo de conclusión, el emprendedor sería aquel que intenta resolver un problema o una carencia de la demanda a partir de una idea y su desarrollo inicial, mientras que el empresario es el que gestiona y administra una empresa. En definitiva, la gestión de las ideas en su fase suprema de explotación. No obstante, estas facetas tienden a entremezclarse y en muchas ocasiones el término emprendedor se convierte más en un adjetivo que en un sustantivo.


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jueves, 20 de febrero de 2014

Los Inevitables del Exito







 

Estas son las cosas inevitables que te van a pasar en el camino al éxito en tus negocios.

6 elementos clave para que seas un emprendedor exitoso

Leído en vuelodigital.com

El empirismo e improvisar en los negocios son características de la mayoría de los negocios que fracasan, por esto al emprender un negocio es indispensable tener conocimiento sobre el mercado y contar con el personal adecuado.

De acuerdo con la firma Salles Sainz Grant Thornton, el 87 por ciento de las empresas que fracasan en el mercado mexicano lo hacen por desconocimiento, improvisación, contar con personal inadecuado y el manejo empírico del negocio.

Al cierre del 2013, se estima que quebraron 400,000 micro, pequeñas y medianas empresas a nivel nacional, según la Asociación Latinoamericana de Micros, Pequeñas y Medianas Empresas (ALAMPYME).

Y es que las principales fallas del emprendedor mexicano son de origen cultural, la improvisación y la nula diferenciación entre finanzas personales y empresariales.

Para evitar que los emprendedores fracasen con sus negocios, Salles Sainz Grant Thornton recomienda cumplir con seis elementos indispensables .....

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Atributos claves en un emprendedor

Leído en gestion.pe


(Afirmaciones de Tulio Pita, docente del CIDE-PUCP)


Tulio


Saber qué es lo que siente el consumidor y relacionar su consumo con el producto y servicio, marcará el destino del emprendedor.


Los emprendedores necesitan especializarse y no solo en tecnología sino en investigar el mercado objetivo, y en consecuencia buscar la innovación de su producto y del servicio que ofrece para captar a nuevos clientes.


El emprendedor debe investigar qué es lo que siente el consumidor, debe analizar cómo relacionar el consumo con el producto a ofrecer y el servicio para que en consecuencia mantenga y atraiga a nuevos clientes.


Para ello, debe analizar el ‘nicho’ de mercado en orden de que pueda tener un posicionamiento de su marca, ya que éste no se logra inmediatamente, incluso cuando tenga presupuesto. Es un tema de convencimiento.


la mayor herramienta para tener éxito en los negocios es la constancia en la investigación, en la adquisición de nuevos conocimientos, en la instrucción, y sobretodo necesita una innovación constante para generar competitividad frente a sus rivales.


Esta innovación se basa en fines cualitativos que están compuestos de emociones –refirió- que serán el reflejo de las cualidades y atributos del producto, es decir, la emoción del producto estará ligado a las necesidades del consumidor.


La pregunta ahora es cómo mantener en vigencia la necesidad de un producto. Pita sostiene que para lograr esa posición se debe trabajar en la mente del cliente, para que en consecuencia seamos un referente de él ante otros potenciales clientes, es decir crear un ‘network’.


Y ese ‘network’ no será fácil de crear, porque habrá una cadena de seguidores o imitadores que rodearán nuestro mercado. Y en ello se debe emplear el manejo de la innovación, no solo del desarrollo del producto, sino en la forma de comunicación con el cliente.


Al mejorar nuestra relación con el cliente podremos enfrentarnos a nuestros competidores, ya que ante su presencia buscaremos la forma de desarrollar nuestros productos y servicios que nos permitirá consolidarnos en el mercado.


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Un 89 % de los emprendedores cree que en España no se fomenta crear empresas

Leído en lainformacion.com

lainformacion


Un 89 % de los emprendedores españoles sigue creyendo que en España no se fomenta la creación de empresas, según el Observatorio de Clima Emprendedor 2013, que señala también que un 30 % de los autónomos y las pymes considera que la crisis es una oportunidad para lanzarse a montar una empresa.


El estudio, elaborado por la empresa de servicios de gestión Sage y la Fundación Iniciador, y que ha sido presentado hoy en el Salón MiEmpresa, que se celebra en Madrid, se ha hecho a partir de más de 800 entrevistas a autónomos y pymes que iniciaron su actividad dentro de los últimos 24 meses.


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Revoluciona tu espíritu emprendedor

Leido en eleconomista.com.mx


Un gran número de profesionales ha optado por el camino del emprendedurismo. Esta decisión se fundamenta en dos razones: las limitaciones que conlleva tener un empleo tradicional y la facilidad de crear una empresa gracias a herramientas como el Internet.


Zuckerberg y Facebook son ejemplos representativos de emprendedores que han generado para sí ganancias millonarias gracias a ideas innovadoras que decidieron lanzar en la web. El eficiente uso de plataformas de marketing como redes sociales, que ofrecen beneficios como los bajos costos de infraestructura, les brindaron la oportunidad de llegar a mercados nunca imaginados, lo que se tradujo en grandes utilidades.


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miércoles, 19 de febrero de 2014

El "Equity-Crowdfunding", mucho más que financiación para emprendedores y startups

Leído en diariocritico.com

Internet ha traído muchas cosas buenas, y una de ellas y que está empezando a calar entre los emprendedores españoles es el Equity-Crowdfunding (Crowdinvesting), o lo que es lo mismo, algo que se puede hacer desde hace poco más de un año a través de la plataforma de inversión online en startups Bihoop.com.

Tres startups ya han financiado y afianzado sus proyectos consiguiendo accionistas que invierten en su negocio con tickets a partir de 1.000 euros. Actualmente, este es el caso de otras dos empresas españolas: la red social de ocio Boxvot.es y la plataforma de intercambio de tiempo Comunitats.com, que están acelerando su consolidación buscando nuevos inversores desde Bihoop.com.


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Emprendedor. Ideas verdes que mueven millones

Leído en eluniversal.com.mx


El crecimiento económico de los países dependerá de que su desarrollo sea sustentable. El futuro de los negocios comienza aquí.


Varias organizaciones internacionales ya lo dijeron: el crecimiento económico del mundo estará basado en la sustentabilidad y en el cuidado del ambiente; mientras más se logren estas metas, más crecerá un país.


Pero no es sólo una intención de cuidar el ambiente, sino que en sí misma la economía verde mueve y promete millones. Según un estudio de la Fundación Rockefeller en conjunto con JP Morgan, el potencial del mercado de inversión de impacto en las empresas verdes o con objetivos sociales para los próximos 10 años va de 400 mil millones dólares y un billón de dólares respectivamente, y puede ofrecer ganancias de 183 mil y 667 mil millones de dólares. Con estas cifras, es fácil entender una de las razones por las que estas empresas tienen un pronóstico de éxito.


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Emprendedor suertudo

Leído en elobservador.com.uy


Analicen la vida de cualquier emprendedor exitoso y sabrán cuánta suerte tuvo a lo largo del camino. A nivel popular, se dice que la suerte es cuando la preparación encuentra la oportunidad; que a la suerte hay que ayudarla; y que el emprendedor crea su propia suerte. La gran pregunta entonces es, ¿cómo crear o incrementar nuestra suerte?


La mayoría asociamos suerte con ganarse la lotería o a hechos donde entra en juego la aleatoriedad y las probabilidades. Existen hechos fortuitos, circunstancias imprevistas, o coyunturas favorables (y de las otras) que están fuera de nuestro control, como por ejemplo: que arrecie un tsunami; el lugar, el tiempo y la familia donde nacimos, o una determinada crisis económica. Aún frente a hechos favorables o adversos que nos tocaron en el reparto de la vida, podemos decidir accionar de manera muy diferente.


Así, un emprendedor suele tomarlos como “datos de letra”, buscando utilizarlos a su favor. De ahí el dicho, “cuando la vida te tira limones, aprende a hacer limonada”.


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martes, 18 de febrero de 2014

''En España hay demasiado entusiasmo por emprender''

Leído en eldiario.es

Entrevista a Guido Kloess, emprendedor.


...

¿Cómo ves el panorama del emprendedor en España? ¿Hay muchas trabas?

Al contrario, hay demasiado entusiasmo. La administración pública, por las circunstancias económicas en las que se encuentra España, tiene que buscar una solución. Está promoviendo ser emprendedor. Lo que pasa es que no todo el mundo puede ser emprendedor. Eso requiere dinero, porque primero tienes que aguantar uno o dos años en los que probablemente no vas a tener ingresos. Cuando tú eres desempleado y estás cobrando el subsidio, te lo tienes que pensar. Si te lo piensas bien y tienes un par de narices, hazlo, pero no lo hagas por hacer, porque eso supone posiblemente otro fracaso.


Te ayudan mucho. Yo soy alemán y en Alemania económicamente no te ayudan tanto. Aquí si hay ayudas, puedes pedir un crédito. En Alemania, la constitución de una empresa, una SL, requiere 25.000 euros de dinero propio, eso ya es una traba (en España son 3.000 euros). Aquí te ponen las cosas más fáciles, pero también con la consecuencia de que hay más fracasos después.


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5 consejos de gestión de tiempo para emprendedores

Leído en itespresso.es

Cualquiera que haya dado el paso y se haya hecho emprendedor lo habrá notado. De pronto, sin saber muy bien cómo, los días parecen tener menos horas. Acabas siempre trabajando de más, cancelando citas profesionales o personales porque no te da tiempo a ir, llegando tarde a todas partes, con esa sensación de que nunca, nunca, acabas un día con la sensación de haber hecho todo lo que tenías que hacer. Siempre hay más, siempre con retraso. ¿Cuál es el problema? ¿De verdad tienes tantísimas cosas que hacer? Eso nadie lo duda, pero es posible también que no te estés organizando bien. Aquí van 5 consejos de gestión de tiempo para emprendedores ....


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“Animan a hacerse emprendedor porque es una forma de sacar a gente del paro”

Leído en elidealgallego.com

Denuncia la situación en la que viven los emprendedores. Pese a ello, está convencido de que esa vía es la salida de muchos coruñeses a sus particulares crisis económicas y, por eso, Alfonso Salazar, el presidente de la Asociación de Emprendedores de Galicia (Ascega), defiende los talleres que desarrolla el colectivo en la ciudad. Además, asegura que la asociación ofrece un hombro en el que llorar a aquellos empresarios que se ven abocados al cierre de sus negocios.


Este lunes comienzan una nueva edición de los talleres “Aprendiendo a emprender”. ¿Qué es lo que ofrecerán a los asistentes? La idea de estos talleres surgió porque pensamos que se está animando a la gente al emprendimiento de manera irresponsable. Las administraciones le están contando que todo es muy bonito pero la gente no tiene ni idea de dónde se mete. Por eso los talleres son prácticos, lo que hacemos es contar experiencias propias. A los alumnos les transmitimos lo que pasa cuando se monta una empresa y lo que se pueden encontrar: queremos advertirles.


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lunes, 17 de febrero de 2014

Las diez grandes frases que necesitas para estimularte y desarrollar un espíritu emprendedor

Leído en eleconomistaamerica.com.ar


La motivación es fundamental para desarrollar un espíritu emprendedor porque los emprendedores, valga la redundancia, están obligados a liderar equipos, motivar a su gente, desarrollar estrategias comerciales y negociar. En definitiva, relacionarse con gente distinta y diversa. Teniendo esto en mente, reunimos diez de las mejores frases para estimularte.


Aunque los problemas a los cuales se enfrentan los países y las compañías han cambiado con el pasar de los años, las cualidades de los líderes efectivos permanecen. Por ello, estos icónicos emprendedores no sólo te ayudarán a seguir sus pasos y a evitar sus errores, sino que también te darán una buena dosis de inspiración con estas diez frases seleccionadas por Forbes.


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Del espectáculo a la dura realidad de ser emprendedor

Leído en expansion.com



La visibilidad que se da a los emprendedores no es un fenómeno exclusivo de España. En muchos países se alaba la inspiración y el impacto de los creadores de empresas, elevados a la categoría de héroes. La cuestión es que montar un negocio no debe asociarse sólo con la cultura del dinero fácil ni con una actividad amable que puede realizar cualquiera. Emprender también es perseverar y sufrir.

Del espectáculo a la dura realidad de ser emprendedor,Emprendedores&Empleo, expansion.com

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El horario del emprendedor

Leído en zoomnews.es

En un entorno de alta competencia, con unas leyes que obligan al emprendedor a ganar dinero desde el primer día de apertura, lo habitual es que quien inicia su propio proyecto se vea obligado a dedicar al mismo un elevado número de horas del día. Y esto no sólo afecta a su vida personal y familiar, sino también al futuro del negocio.

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¿Cómo ser el emprendedor que marque la diferencia?

Leído en entornointeligente.com

Emprender es una actividad fundamental en la sociedad actual, debido a la alta demanda exigida por los usuarios y por la evolución del entorno.


Cada día, surgen nuevas necesidades, ideas e inquietudes que deben ser atendidas por el mercado; es allí donde los nuevos emprendimientos juegan un papel crucial. Por lo cual, el papel del emprendedor a la hora de marcar la diferencia y realizar cosas novedosas es igual de importante.

Existen una serie de cualidades y motivaciones personales que representan a los emprendedores fuera de lo común, esas cualidades que reflejan compromiso y entusiasmo de encontrar la oportunidad de hacer cosas distintas, que llenen las necesidades del usuario.

Dichas cualidades son .....

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viernes, 14 de febrero de 2014

Del emprendizaje al empleo

Leido en Elcorreo.com

La feria quedó abierta con la participación del viceconsejero de FP del Gobierno vasco, Jorge Arévalo, y el alcalde de Eibar, Miguel de los Toyos, quien agradeció «que se contara, de nuevo, con nuestra ciudad para instalar la feria. Y es muy importante en la FP, además de estudiar, el que se ponga en práctica todo el conocimiento adquirido y también saber afrontar el futuro. Por ello, es necesario atreverse a la cultura del emprendizaje, que llevará en última instancia al empleo».


El viceconsejero Arévalo animó a los alumnos a seguir «esta línea de emprendimiento para vuestro desarrollo profesional».


'Ikasenpresa' es un programa educativo en el que el alumnado tiene la oportunidad de participar en la experiencia de creación de una empresa realizando todas las actividades necesarias para ello y desarrollar la creatividad, innovación, trabajo en equipo, toma de decisiones, iniciativa, liderazgo, compromiso, determinación y negociación.


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Lakua da un impulso a la cultura emprendedora

Leído en NoticiasdeAlava.com

La consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, Arantza Tapia, dio a conocer ayer el nuevo plan de apoyo a los emprendedores diseñado por el Gobierno Vasco, al que se destinarán 266 millones hasta 2016 a través de un programa en el que participan las tres diputaciones forales. Se trata de un proyecto para apoyar a quien ponga en marcha una nueva iniciativa empresarial, enmarcado dentro del plan para generar empleo activado por Lakua esta legislatura. "Debemos recuperar la cultura emprendedora en Euskadi, que se ha visto afectada por la crisis", explicó ayer Tapia.


El impulso a la iniciativa empresarial es una de las claves sobre las que el Gobierno Vasco quiere asentar las bases de la recuperación económica y del empleo. La crisis se ha cebado con los pequeños negocios y ha hecho que se reduzca de forma significativa el ritmo de creación de nuevas empresas. La tasa de emprendimiento ha caído en Euskadi medio punto desde 2008 hasta situarse en el 4,4%, alejándose de la media europea del 8%, según datos ofrecidos ayer por la consejera de Desarrollo Económico y Competitividad.


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¿Eres joven y quieres ser emprendedor? Esto es lo que debes saber

52858_12134_1Leído en Finanzaspersonales.com.co

El emprendimiento en algunos casos se hace por necesidad y en otros por oportunidad. Es por esto que a pesar de tener buenas ideas, éstas no son suficientes a la hora de enfrentarse a la realidad.


Estos son los 10 tips para los jóvenes emprendedores:

1. Identifique la necesidad. Los servicios o productos ganadores siempre parten de una necesidad. Antes de pensar en qué línea de negocio se puede ubicar, vale la pena revisar qué falta en el mercado por cubrir.


2. Estudie el mercado. Conocer el mercado ayudará al emprendedor a brindar un producto mucho mejor terminado y más específico en cuanto a la satisfacción de la necesidad de los clientes. Pero sobre todo, le ayudará a pensar en un valor agregado que se convierta en diferenciador.


3. Tome riesgos. Todo proyecto es riesgoso por el simple hecho de existir la posibilidad de perder o de ganar dinero. Atrévase a romper con las estructuras. No tenga miedo de dejar atrás los modelos de negocios ya establecidos, anímese a innovar.


4. No tema al fracaso. Muchos educadores se enfocan en las habilidades y suelen castigar a los jóvenes cuando comenten errores. El miedo a equivocarse hace que las personas limiten sus procesos creativos. Muchos productos exitosos están en el mercado como resultado de un error. ¡Debemos aprender actuando!


5. Revise y lleve control de las cifras. La empresa que perdura lleva un control riguroso de las cifras, de los costos, de las inversiones, de los inventarios y de todos sus estados financieros, que le permite tomar decisiones oportunas y convenientes.


6. Cree redes (networking). El networking es el arte de establecer y saber mantener relaciones, generar confianza, amigos y referidos. Sólo con esto el éxito está asegurado. Esta es la herramienta más efectiva para incrementar nuestros negocios y conseguir cualquier objetivo que se proponga.


7. Busque un mentor. Es importante entrar en contacto con personas que hayan logrado lo que usted desea, o bien estudiar casos de empresarios exitosos.


8. Actualice su conocimiento. El conocimiento da poder y siempre le permite a un emprendedor actuar de manera pronta y eficaz. Por eso, nunca debe dejar el conocimiento de lado, siempre debemos estar actualizando lo que sabemos.


9. Aplique las nuevas tecnologías. El mundo globalizado exige que las empresas permanezcan conectadas con clientes, proveedores, competidores, financiadores y otros actores del mercado, es indispensable el uso de las nuevas tecnologías.


10. Prepárese para los momentos difíciles. Los éxitos tempranos no deben ser una excusa para pensar que ya todo está hecho ni pensar que siempre será así. Se debe estar preparado para los momentos de crisis.


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jueves, 13 de febrero de 2014

Concurso de proyectos de negocio innovadores CLEANTECH NOW!

CARTELConcursoCleantech1Se ha abierto el plazo para el concurso de proyectos de negocio innovadores. Los proyectos que se presenten tienen que estar basados en Tecnologías limpias.

Enlace a las bases de participación y a las fichas para la descripción de cada proyecto: Bases del concurso-lehiaketa cleantechnow 2014   

El plazo de presentación de los proyectos finaliza el 24 de marzo a las 14:00 horas. La entrega de los proyectos sera en la dirección de correo electrónico siguiente:

eco-innovation@innobasque.com


En la imagen, podéis ver el cartel del concurso. (Fijaos solamente en la foto, porque no toda la información que aporta dicho cartel es correcta. Los datos correctos aparecen en el documento con las bases del concurso)

 ¡¡ Ánimo !!

Guía para el emprendedor: las palabras que debes conocer

startupLeído en genbeta.com

Cada vez se habla más de emprendedores y startups en todo el mundo. Algunos defienden que son una nueva fuerza económica que puede transformar ciudades y regiones enteras, otros lo ven con más escepticismo. Sea como fuere, no muchos conocen el significado de conceptos como Venture Capital (capital riesgo), capital semilla o incluso ‘startup’.


En esta entrada explicaremos el significado de estos y muchos otros términos que tan de moda están hoy en día.


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Formación gratuita y online al alcance de todo emprendedor

Leído en mastermas.com


Una de las tareas que todo emprendedor debería mantener a lo largo de su vida es la de formarse. La falta de tiempo en algunos casos y de recursos en otra hace que muchos descuiden esta ‘obligación’. Afortunadamente, la red pone al alcance de nuevos empresarios una enorme cantidad de recursos educativos para mejorar sus habilidades y cubrir sus defectos.


El poder de la formación está fuera de toda duda. A mayores capacidades y conocimientos mayores posibilidades de éxito profesional, incluso en tiempos de crisis. Un análisis de Adecco y Barceló Asociados desvela que la ocupación entre profesionales con estudios superiores apenas se ha reducido un 0,1% frente al 15% de empleo total destruido en España durante ese periodo.


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Busca apoyo para crecer

Leído en eluniversal.com.mx

Uno de los problemas a los que se enfrenta el emprendedor es la búsqueda de financiamiento para comenzar o para hacer crecer su empresa, ya que éste es uno de los motores de desarrollo. Bien usado siempre la ayudará a crecer más aceleradamente que si lo hiciera sólo reinvirtiendo sus ganancias, por ejemplo.


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El 79% de los nuevos emprendedores prefieren crear empresas en Internet

Diariocritico.comLeído en Diariocritico.com

La figura del emprendedor es una de las claves para la mejora de la economía y Ley de Apoyo al Emprendedor y su Internacionalización, aprobada en septiembre de 2013 por el Congreso, ha sido uno de los proyectos estrella para dinamizar esta figura y, por ende, la economía española. Siguiendo esta premisa, la consultora de Marketing Estratégico RMG & Asociados ha realizado el Estudio sobre El Emprendedor y la nueva Ley de Apoyo a los Emprendedores para saber cómo es vista por la sociedad y cuál es el retrato robot actual del emprendedor, sus motivaciones y las  barreras de entrada más importantes a su actividad.

La nueva legislación sigue sin ser muy conocida para la sociedad y los potenciales emprendedores a tenor de los datos obtenidos, ya que sólo un 10,6% reconoce haberla estudiado en profundidad y alcanza un 71,7% la suma de quienes solo la conocen de oídas (36,5%) y quienes lo han hecho solo por la prensa (35,2%).
 
Del estudio se desprende que la nueva normativa es vista como un avance para los emprendedores aunque necesite mejoras que profundicen en la mejora de las condiciones (47,4%). Por otro lado, también es llamativo que son más los que creen que realmente no aporta valor a los nuevos emprendedores (17,5%) que los que la consideran algo muy positivo para su desarrollo (12,3%).

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miércoles, 12 de febrero de 2014

Las empresas de creación de 'apps' de bajo coste seducen a las pymes Leer más: Las empresas de creación de 'apps' de bajo coste seducen a las pymes

Leído en elEconomista.es

La penetración de los smartphones y tablets en las pequeñas y medianas empresas es cada vez mayor. La utilización de estos dispositivos para comprar online o comparar diferentes servicios empieza a ser un recurso imprescindible para las compañías. Según un estudio de Hibu elaborado por Gfk Emer, el 83% de las pymes españolas utilizan smartphones en su negocio y el 32% utilizan tablets.


 El siguiente paso lógico hacia un negocio más eficiente en el mundo digital pasa ahora por las aplicaciones, sobretodo si su precio se adapta incluso al bolsillo de las microempresas. Compañías como Octopusapp, Upplication, o las más internacionales Bizness Apps o Apps Machine son algunas de las firmas que ofrecen a los emprendedores la posibilidad de crear su propia aplicación, para, dentro de una serie de parámetros y plantillas, llevar su negocio a los nuevos dispositivos.


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Buenos emprendedores, malos gerentes

Leido en Marketingguerrilla.es


Vender chicles online a priori no suena ser la mejor idea del mundo. No es necesario que lo sea para convertirse en un negocio de éxito. Ya habrás oído por lo menos mil veces que no cuenta tanto la idea sino más bien la ejecución.

Hasta aquí bien. El problema es que realmente nadie te cuenta lo que esto significa. ¿La ejecución? Sí, eso es lo que cuentan No te puedo dar detalles sobre el qué (aunque después de 6 años en esto empiezo a tener una idea) pero tengo bien claro de quien depende: del emprendedor que quiera llevar a cabo la idea y convertirla en realidad.

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V Edición del Salón MiEmpresa

Leído en Diariocritico.com

El Salón MiEmpresa abrirá las puertas de su V edición el próximo martes día 18 de febrero en el Palacio de los Deportes de la Comunidad de Madrid. Lo hará con la inauguración de Javier Pérez Dolset, fundador y CEO de Zed, compañía número 1 en el mundo en servicios, tecnología y contenidos para móviles, que tendrá lugar a las 9.30 en la Sala "Construye tu Éxito". Dolset, referente en el mundo empresarial, hablará de cómo emprender y desarrollar un proyecto desde cero y que tenga éxito en el mercado global.


El lema elegido para esta V edición: "Construye tú éxito", tiene como finalidad que todos los emprendedores y pequeños y medianos empresarios consigan construir sus empresas, ya sea desde la nada, a través de franquicias o comprando una compañía, y que llegado el momento sepan cómo ampliar sus expectativas y consolidarlas para crear los futuros líderes.

El encuentro estará patrocinado por Bankia. Además, contará con el co-patrocinio de Correos, así como con el apoyo de Madrid Emprende, la marca bajo la que el Ayuntamiento de Madrid impulsa todos sus servicios de promoción empresarial.

"Un año más, pretendemos aportar nuestro granito de arena para apoyar a los valientes que están arriesgándose cada día para hacer realidad sus sueños empresariales. Nos complace intentar ayudarles a encontrar los soportes necesarios para que sigan consolidando sus proyectos. Asimismo, hemos decido volver a dar el protagonismo de la inauguración a un empresario destacado y estamos muy orgullosos de contar con Javier Pérez Dolset, quién compartirá su brillante trayectoria", señala Sébastien Chartier, Consejero Delegado de Creaventure.


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martes, 11 de febrero de 2014

Emilio Duró - Optimismo e ilusión






Emprendedores

Empresarios que cuentan sus comienzos.






13 errores que pueden ahorrarse los emprendedores al crear su 'startup'

StartupLeído en Valenciaplaza.com

Los errores que no deben cometer los emprendedores suelen captarse desde la experiencia. Impulsores de startups que por el camino han detectado esa acción y que no volverían a repetir si se volvieran a sumergir en la creación de su propia empresa. A pesar de que se puede caer en errores en cualquier compañía, las startups tienen algunas peculiaridades por las condiciones en las que surgen.

La experta en comunicación online Elena Benito explica, a partir de su experiencia, cuáles son las piedras que los mismo emprendedores se ponen en el camino. Benito explica que decidió montar en 2009 una agencia de externalización de community managers, por que en ese momento no estaba tan extendida esta figura, pero acabó decidiendo pasarse al negocio de la marca personal al darse cuenta de que la única forma de escalar su empresa de servicios era contratar mucha mano de obra, algo que se hacía inviable.

A partir de su experiencia, esta consultora de comunicación online relata cuáles son esos errores que habría que evitar para no zancadillearse

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lunes, 10 de febrero de 2014

¿Urratsbat en Euronews?






Este es el video emitido por Euronews. En ningún momento se menciona el proyecto Urratsbat, por lo que habrá que hacer un acto de fe y creer que hablaban de él.

Ver el vídeo en la web de Euronews

Mitos y verdades sobre el emprendimiento

Leido en Portafolio.com

¿Qué diferencia una buena idea de otra que evoluciona hasta convertirse en una compañía exitosa? Aspectos como la dedicación de tiempo y la preparación del líder son determinantes para la prosperidad de un proyecto empresarial.

Recientemente, Colombia fue catalogada por Latin Business Chronicle como uno de los lugares más atractivos para emprender en América Latina.

Sin embargo, el hecho de que solo en el 2013 hayan desaparecido 10.912 sociedades (8,7 por ciento más que en el 2012) evidencia que crear una empresa requiere mucho más que una buena idea.

Por esta razón, Portafolio habló con algunos emprendedores exitosos y expertos destacados en el tema para desmentir los principales mitos acá listados que existen alrededor de la creación de empresas.

Esto fue lo que encontramos: Leer noticia completa

Emprendedores en serie: el arte de lanzar proyectos

Leído en Infoautonomos.com

En el tan de moda panorama emprendedor que se está construyendo en los últimos tiempos, cada vez son más los nuevos términos “empresariales” con los que nos topamos día a día, pero que, en realidad, no hacen más que definir actitudes o situaciones tan antiguas como la economía misma.

Uno de los conceptos que ha cobrado fuerza en los últimos tiempos es el del “serial entrepreneur” o emprendedores en serie. Pero, ¿qué significa exactamente emprender en serie? Para ello es vital conocer el verdadero significado de “emprender”, es decir, “lanzar un proyecto” que puede consolidarse (lo que entendemos como convertirse en una empresa) o no.

Por ello, un emprendedor en serie trabaja de forma continua con nuevas ideas y comienza nuevos negocios. Las diferencias con el “empresario” son varias y, aunque existen diversos debates y criterios para definir a unos y otros, normalmente el “empresario” es aquel que está decidido a crear una empresa a raíz de una idea pero, una vez ha materializado esa idea en un negocio, pasa a jugar un papel importante en el funcionamiento cotidiano de dicha empresa.

Por su parte, el emprendedor en serie es aquel que pone las primeras piedras para construir una estructura empresarial en torno a una idea, pero que, a continuación, cede responsabilidad a otra persona para pasar a una nueva idea y a una nueva empresa.

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viernes, 7 de febrero de 2014

Medidas jurídicas que deben tener en cuenta las empresas familiares

Leído en LawyerPress.com


Toda andadura empresarial implica la apuesta decidida del emprendedor, por acometer una actividad económica que conduzca al logro de unos objetivos predeterminados, más aún cuando la empresa es de carácter familiar y se persigue una continuidad generacional.


Por ello, en materia legal, el asesor del empresario debe poner de manifiesto los diferentes riesgos a los que se expondrá la empresa en un futuro, no con el ánimo de disuadir al emprendedor de su actividad, sino con el objetivo de gestionar tales riesgos y evitar que su eventual concreción puedan frustrar la actividad empresarial.

En este sentido, son habituales ciertos errores de planificación en las empresas que terminan por conducir al cierre definitivo de la misma. Por ello, para evitar un posible cierre de la actividad económica, resulta aconsejable adoptar ciertas medidas preventivas desde el principio.

Un primer paso consiste en elaborar un protocolo familiar en el que se deben fijar los estatutos que contemplan las relaciones familia-empresa, para de esta forma prever las situaciones que puedan plantearse en el futuro en este entorno y darles una solución para cuando esto suceda. El objetivo es facilitar el consenso y las pautas a seguir para cuando surjan problemas o acontecimientos de gran calado que afectan a la empresa.

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Empresa Familiar 2.0 - EL Líder Emprendedor

Leído en El Empresario

Este líder se caracteriza por enfocarse en una sola actividad, pero cuenta con el respaldo de un equipo que complementa sus capacidades

Construir una empresa con exceso de endogamia, al rechazar la incorporación de miembros ajenos al grupo, es el primer peligro que corre una empresa familiar. Y es que el miedo a que individuos desconocidos lleguen a ocupar altos puestos en la compañía está siempre latente.

La idea de atraer nuevo talento es casi inconcebible, aunque es precisamente ésta la que le brinda a la empresa la posibilidad de crecer. Lo que en este momento está bien para dos (mamá y papá), en 20 años la familia y los intereses habrán cambiado.

La compañía que se abre a nuevos horizontes y rompe tabúes es conocida como Empresa Familiar 2.0, tiene la capacidad de competir y expandirse a nivel mundial. Para formar parte de esta élite hay que cultivar el liderazgo compartido.

De ahí que el personaje orquesta, quien hacía de todo, queda de lado y deja lugar al líder emprendedor, aquél que se enfoca en una sola actividad, pero cuenta con el respaldo de un equipo que complementa sus capacidades.

Debe quedar claro que la mayor fortuna que puede tener un negocio de familia es contar siempre con un líder emprendedor al frente. La cultura emprendedora tiene que exceder al fundador, por razones corporativas y familiares. Queda comprobado que este tipo de compañías tiene empleados 120% más productivos y felices. Con esto, se reconoce la relevancia del proceso de formación de líderes empresariales, que en primera instancia se pensaría que son los sucesores directos —hijos— los que tomarían el mando de la compañía una vez que el fundador se retire.

Antes de trabajar en la empresa familiar es necesario que el hijo labore fuera de la misma, así podrá adoptar buenas y mejores prácticas de mercado que, en un futuro, enriquecerán el negocio. Que los hijos tengan empleabilidad y que formen una carrera fuera del negocio familiar permitirá que, al tomar las riendas de éste, sean figuras que dicten órdenes sin ser cuestionados.

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jueves, 6 de febrero de 2014

Finalización del Curso de Emprendedores

cursoAyer, miércoles día 5 de febrero finalizó el curso de 30h: Autoempleo y Habilidades Emprendedoras que, bajo el auspicio de TKNIKA e impartido por INTEGRA (gracias, Mentxu y Maria), se celebró en las instalaciones del IES TXurdinaga-Artabe BHI.

Para el cierre de dicho curso, contamos con la presencia de Iñaki Mujika, Director de TKNIKA, y Javier Unamuno, responsable del proyecto Urratsbat.

Gracias a los 19 proyectos de empresa  y a los 26 emprendedores que fueron los verdaderos protagonistas del curso.

La Diputación de Gipuzkoa facilitó la creación de 509 empresas el pasado año

Leído en Noticias de Gipuzkoa

 El programa de emprendizaje de la Diputación de Gipuzkoa favoreció en 2013 la creación de 509 empresas y 2.013 empleos. El Departamento foral de Innovación destinó 7.360.000 euros a esta iniciativa -que ha dado como resultado una inversión inducida de 61 millones de euros-, a través de los programas destinados al apoyo a nuevas iniciativas empresariales. Para el presente ejercicio la institución prevé destinar al emprendizaje 6.790.000 euros, lo que significa reducir la partida en un 7,7% respecto a 2013.


Según explicó ayer el departamento que dirige Jon Peli Uriguen, un total de 1.325 alumnos, tanto universitarios como de la ESO y Bachillerato, tomaron parte el año pasado en los programas de impulso de la cultura emprendedora. Otro resultado de esta línea de estímulo de la iniciativa como fuente de desarrollo económico fue, además, la implicación de 1.030 personas en los 106 procesos de fomento de la innovación organizacional y la participación activa en las decisiones de las empresas de los trabajadores.

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Se busca al emprendedor del mes

Leído en Infoautónomos

Tras el éxito de la primera Edición, volvemos a la caza del #EmprendedorDelMes 2014. Si 2013 fue un año complicado para los autónomos, nosotros queremos mirar éste año que comienza con optimismo y fuerzas renovadas.

Por ello, queremos que seáis vosotros mismos los que nos ayudéis a difundir este mensaje a través de vuestras propias experiencias, vuestros proyectos y vuestros negocios, como ya hicieron Julián Vázquez de demipueblo.es, Mónica Ferrer de MiBebéVip, Fernando Martínez de BSpelling y Raquel Muñoz de ElPsicólogoOnline.

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Open Future, el ecosistema para emprendedores de Telefónica

Leído en Periodista Digital

Telefónica crea un modelo sin precedentes en el mundo y se convierte en la única compañía que puede ofrecer al emprendedor un apoyo integral y continuo a su proyecto, desde el arranque de la idea, en la etapa preuniversitaria del emprendedor, hasta la madurez del proyecto, cuando lo que necesita es apoyo para internacionalizarse y crecer.

El ecosistema Open Future se basa en el modelo de EBI (emprendimiento basado en la innovación), es decir, la creación de nuevas empresas para la explotación de nuevas tecnologías o de innovaciones en general, mayoritariamente centrado en las TIC. El EBI ocurre en ecosistemas donde están presentes un conjunto de factores (financiación, infraestructuras, etc.) y de actores (emprendedores, universidades, etc.) interrelacionados entre sí y es una extraordinaria fuente de empleo, innovación y desarrollo  económico por lo que es un contexto ideal donde Open Future alcanza todo su sentido.

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Un matiz a la nueva Ley de Emprendedores

Leído en Cinco Días



Era inevitable pensar que un nuevo modelo jurídico para el emprendedor estaría al caer y así ha sido. Estamos en un país en el que el 70% de los universitarios prefiere opositar y ser funcionario en vez de aventurarse con su idea de negocio. Hay quien dice que estamos ante una burbuja emprendedora, pero no es así. Se crean menos empresas que cuando comenzó la crisis en 2007.

Según un estudio de GEM (Global Entrepreneurship Monitor), el perfil del emprendedor español es un joven de 38 años con estudios secundarios y formación específica para crear un negocio. Un 4% del total de la población son mujeres y un 7,36%, hombres. De este estudio se desprenden algunos datos curiosos, como que el 72,3% emprende por la oportunidad de negocio que localiza y un 25,6%, por necesidad y la situación actual de desempleo.

Con estos datos en la mesa, el Gobierno español plantea dos nuevas formas jurídicas enfocadas en el emprendedor: el emprendedor de responsabilidad limitada y la sociedad limitada de formación sucesiva. La principal característica de esta nueva figura, de emprendedor de responsabilidad limitada, es la limitación parcial de la responsabilidad. Además, el emprendedor podrá limitar las deudas que contraiga a causa del ejercicio de dicha actividad empresarial o profesional. Quedará libre de responsabilidad su vivienda habitual siempre y cuando el valor no esté por encima de 300.000 euros o 450.000 en poblaciones de más de un millón de habitantes. El emprendedor perderá estos privilegios si transcurridos siete meses desde el cierre del ejercicio social no ha depositado las cuentas anuales en el Registro Mercantil, aunque recuperará el beneficio en el momento de presentarlo.

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STARTinnova

Leido en el Diario Vasco

El impulso al emprendimiento es una de las recetas más repetidas por todos los expertos como salida a la complicada situación económica actual, pero para poder hacerlo se requieren una serie de aptitudes y actitudes que es preciso desarrollar. Por ello, 30 profesores guipuzcoanos están fuertemente comprometidos en el intento de inculcar a sus alumnos las competencias y actitudes necesarias para que desarrollen su talento emprendedor, contando con el apoyo de los directores y jefes de estudios de 21 centros educativos.

Pese al escenario de incertidumbre en el que vive el cuerpo docente, con recortes, cambios legislativos, y un sentimiento de falta de reconocimiento por parte de la sociedad, esta red de profesores no ha cejado en su empeño de ser referente formativo y educador en valores de nuestros jóvenes.

Su meta es que tengan un objetivo, ganas de crear e innovar, capacidad de actuar y que se empapen del espíritu emprendedor. No solamente para que en un futuro monten una empresa o un proyecto social, sino para que dispongan de las herramientas necesarias para afrontar la vida y los retos que se planteen con ilusión, confianza, visión, optimismo, curiosidad y capacidad de esfuerzo.

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martes, 4 de febrero de 2014

Emprendedor. ¿Solo o con alguien más?

Leido en Eluniversal.com.mx



Es una de las preguntas más frecuentes que los emprendedores se hacen antes de comenzar la aventura de su primer empresa. Las historias de éxito son posibles. Pero, ¿qué tienes que tomar en cuenta antes y durante el proceso?

Es posible emprender con amigos, familia o con gente externa y la búsqueda de socios corresponde a varias necesidades, como el conseguir el capital necesario o simplemente el tener alguien con quién compartir el camino.

Incluso es más común que hacerlo solo. De acuerdo con cifras recabadas por Noam Wasserman, profesor de l
a Escuela de Negocios de Harvard y autor del libro Los dilemas del fundador, 84% de los emprendedores buscan cofundadores con el objetivo de complementar sus debilidades, manejar altas y bajas, dar apoyo emocional, capital humano y contactos que el otro no tiene.

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Oferta de empleo

Empresa de consultoría y formación, especializada en marketing y negociación, con sede en Bilbao y ámbito de trabajo nacional, selecciona para incorporación en plantilla consultor/a comercial.


Funciones:

  • COMERCIALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA EMPRESA: formación en ventas, consultoría comercial y

  • entrenamiento de vendedores.

  • FORMACIÓN: deberá impartir cursos a medida y conferencias multisectoriales.

  • CONSULTORÍA: planes comerciales, reorganización de redes de venta, desarrollo e implantación de sistemas de

  • comunicación interna.


Requisitos:

  • Disponibilidad para viajar.

  • Imprescindible titulación superior.

  • Experiencia en ventas y en formación de equipos comerciales.

  • Manejo de herramientas ofimáticas.

  • Se valora experiencia en dirección comercial y de equipos, dominio de inglés y euskera.


Se ofrece:

  • Contrato fijo tras período de prueba, en un equipo de trabajo joven que permite alta autonomía y desarrollo profesional

  • y personal.

  • Un salario compuesto por una remuneración fija y dos variables sin límites cotizadas mensualmente en nómina,

  • componiendo una remuneración anual mínima de 36.000 euros aproximadamente.

  • Posibilidad de desarrollar líneas nuevas de negocio, como socio de nuevas empresas del grupo.


El plazo de recepción de currículums terminará el próximo 15 de febrero.
Personas interesadas enviar CV a grupobentas@grupobentas.com

lunes, 3 de febrero de 2014

4 lecciones para emprendedores aprendidas viendo dibujos animados

Leido en itespresso.es



Los dibujos animados están llenos de lecciones extrapolables para el día a día e incluso para el mundo empresarial.

Pensar una vez adulto en las horas que uno desperdició viendo dibujos animados cuando era pequeño (o no tan pequeño) puede ser algo deprimente. Si en vez de ver una y otra vez películas de Disney o los dibujos de la Warner el tiempo hubiese sido aprovechado en actividades más intelectuales como la lectura, todo iría mejor, todo sería más fácil. Pero ¿es esto de verdad así? ¿no aprendimos nada útil para la vida y el futuro viendo dibujos animados?

La respuesta es sí: bien analizados, algunos dibujos contienen lecciones bastante valiosas que pueden ser extrapoladas al mundo del emprendimiento. Tan solo hay que interpretar bien las historias y hacer que el Correcaminos, por ejemplo, se convierta en tu nuevo asesor. ¿No nos crees? Estas son 4 lecciones para emprendedores aprendidas viendo dibujos animados:

1. Sé creativo. Cualquier serie basada en persecuciones y personajes antagonistas enseña el poder de la creatividad y la innovación: el Correcaminos siempre logra escapar del Coyote gracias a su ingenio, al igual que Jerry de Tom o Piolín del gato Silvestre. Los emprendedores también se encontrarán con muchas dificultades y obstáculos en el camino que, con ingenio y creatividad, podrían convertirse en ventajas.

2. Nunca te rindas. Aunque normalmente son los perdedores en estas cosas, también pueden enseñar una lección muy valiosa sobre el miedo al fracaso: ni el Coyote, ni Tom, ni el gato Silvestre dejan nunca que ese miedo les venza. Pierden una y otra y otra vez, pero nunca se rienden y continúan siguiendo su objetivo. Al igual que un emprendedor no debería empezar a dudar cuando aparece la primera dificultad.

3. La importancia de los asesores. ¿Quiénes tenían asesores? Piénsalo: Peter Pan tenía siempre a Campanilla revoloteando a su alrededor, al igual que Pinocho podía contar siempre con los consejos de Pepito Grillo. Esas voces de la conciencia que dan una visión realista acerca de las cosas y que es siempre muy importante tener cerca. Eso sí, sus consejos no son órdenes: es el emprendedor al final quien decide si los va a seguir o no.

4. Para un gran producto, hacen falta los mejores ingredientes. ¿Qué era Capitán Planeta? La suma de los cinco poderes de los planetarios. Un gran superhéroe, un gran producto, que no existiría si no fuese por sus ingredientes, esa combinación de poderes. La otra lección está también clara: el poder del trabajo el equipo y la combinación de habilidades para dar con el mejor producto.

Mi sueño es fracasar y otras tonterías

Leido en Elobservador.com.uy

Quiénes de ustedes no han leído por ahí las clásicas frases de personas que han fracasado una y otra vez hasta llegar al éxito. Hay una infinidad, aunque ya se están repitiendo demasiado.  Quizás la que las resume a todas sea la de Winston Churchill (cuando no) y su “El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”. Todo muy lindo, pum para arriba y positivo.

No obstante si observan más de cerca todos los autores de dichas frases son personas que al final han tenido éxito, por lo que no quiero desde aquí aportar más texto a los “Michael Jordan” y su “He fallado una y otra vez en mi vida, por eso he conseguido el éxito”. Quiero hablar brevemente de los que han fracasado una y otra vez y NUNCA han tenido éxito. Creo que se es socialmente ingrato con dichos emprendedores fracasados. Conozco varios y hasta los he visto muy resentidos, casi arrepentidos.

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¿Son los emprendedores unos bichos raros?

Leido en Diariocrítico.com

Desde hace algunos años, y es muy probable que cada vez más en el futuro, se puede observar que los emprendedores son cada vez más en nuestro país. Ya sea por la crisis o porque se advierte un cambio de mentalidad, la gente que busca llevar a cabo una idea propia antes que buscar un trabajo por cuenta ajena aumenta de manera ostensible. Las escuelas de negocio están repletas y los cursos, talleres y lecciones magistrales acerca del arte de emprender están a la orden del día. También los programas de emprendedurismo cada vez se especializan y se vuelven más exigentes.

Pero, ¿sabemos realmente lo que significa pertenecer a esa especie que se hacen llamar emprendedores?

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Por tus redes te conocerán

Leido en El Universal de Mexico

Un tuit o un post en Facebook pueden ayudarte a posicionar tu marca, a incrementar tus ventas o también pueden meterte en problemas. Conoce las mejores prácticas para impulsar a tu empresa.

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Para un emprendedor realmente no existe otra opción: Debe usar las redes sociales si quiere asegurarse de que su negocio exista dentro de cinco años. La elección está en qué tan bien lo hace, explica Erik Qualman, publicista, orador y autor de Socialnomics. Cómo los medios sociales transforman nuestra forma de vivir y hacer negocios.

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