jueves, 31 de julio de 2014

Cinco errores que debe evitar cometer todo emprendedor

Leído en Capital.es


Todo emprendedor está convencido de la viabilidad de su idea y de su originalidad, pero tener una idea, aunque sea la mejor del mundo, no implica tener ni un producto ni una empresa. El miedo al error y al fracaso es uno de los obstáculos más grandes a la hora de emprender. Una vez superado, el camino de las pymes no pasa a ser sencillo y sin sobresaltos; desde los presupuestos, hasta la dificultad para delegar o para conocer el mercado, los emprendedores se enfrentan a diversas complicaciones. “No se puede creer que el producto se venderá solo, hay que dedicarle mucho tiempo y esfuerzo, y además tratar de evitar los errores más comunes entre los emprendedores”, explica Miguel Ángel Rodríguez, socio fundador de eLowCost (http://elowcost.com/).


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domingo, 27 de julio de 2014

Cómo ser emprendedor y no morir en el intento

Leído en Atlantico.net

A pesar de la buena noticia de la Encuesta de Población Activa del segundo trimestre de 2014, España mantiene una tasa de desempleo general del 24,5% y cerca de 5,6 millones de personas sin trabajo. Mucho peor lo tienen nuestros jóvenes con una tasa de paro del 53,1%.


No es de extrañar, por lo tanto, que la una parte importante de la generación de jóvenes mejor preparada de este país se haya visto obligada a hacer las maletas y emigrar. Los que optan por quedarse, y tienen la fortuna de conseguir un empleo, se contentan con trabajos mal pagados y con escasa estabilidad laboral. Unido a lo anterior surge el problema de la sobrecualificación, que supone aceptar un trabajo para el que el individuo tiene una formación muy superior a la exigida. La rentabilidad de la educación, el esfuerzo público y privado de años de estudio, no se ve recompensado con un empleo adecuado.


Lo anterior no es algo nuevo. En un estudio que realizamos en 2007 un grupo de profesores de las tres universidades gallegas, publicado por la Agencia Gallega de Evaluación de la Calidad (ACSUG) dependiente de la Consellería de Cultura, Educación y Ordenación Universitaria, detectamos que la Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) en Galicia empleaban, únicamente, al 13% de los universitarios. El resultado pone de manifiesto la incapacidad de una parte importante de nuestro tejido productivo por contratar a titulados universitarios, que son el colectivo que aporta mayor valor a la economía.


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viernes, 25 de julio de 2014

12 lecciones que un emprendedor puede aprender de The Wallking Dead

Leído en itespresso.es

Hay sectores que huelen a muerto. Cuando todo está podrido, cuando la mayoría se arrastran, cuando solo queda la carroña y los que se alimentan de los cerebros de los demás y los modelos de negocio se han quedado caducos, es hora de establecer un nuevo orden. Es hora de juntarse con personas afines y hacer algo disruptivo. Puede que montar una startup.


Los buenos emprendedores, que aún se mantienen vivos, son capaces de inspirarse y aprender de cualquier cosa. Incluso de una serie de televisión. En ITespresso ya hemos extraído lecciones de algunas como Mad Men, True Detective o Halt and Catch Fire. Hoy lo hacemos con The Walking Dead. Porque de la crisis y del apocalipsis también se pueden sacar positivas. Sobrevivir, mantener la calma e intentar seguir adelante cuando todo se desmorona alrededor son el pan de cada día cuando fundas una startup (Cuidado con los spoilers).


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lunes, 21 de julio de 2014

¿A cuánta gente estamos lanzando a emprender para que se arruine?

Leido en elconfidencial.com

Me lo decía hace poco un conocido que trabaja en un banco: “Cada vez que pienso en las hipotecas que he dado alegremente, en los depósitos que he recomendado sin saber de lo que hablaba, en lo bien que me miraba antes la gente y lo mal que me mira ahora... Se me cae el alma a los pies”. En realidad ambos sabemos que él no tiene culpa, o que su culpa es mínima. Es un mero empleado de banca de provincias que ni pincha ni corta, y no movía un solo dedo sin que lo dijese su director. Pero no puede dejar de sentir remordimientos por haber contribuido, de manera indirecta, a construir algunas de las realidades que hoy conocemos.


A mí me pasa algo parecido con mi trabajo en medios de comunicación y todo este asunto del emprendimiento. Llevo cerca de cuatro años escribiendo sobre emprendimiento, nuevas startups, nacimiento de empresas y creación de empleo, y por delante de mí han pasado emprendedores de todo tipo: el que estaba convencido desde el principio, el que no se atrevía y finalmente se lanzó, el que aprovechó un despido para intentarlo, el que se lo ha encontrado casi de casualidad y también, cómo no, el que nunca se había planteado emprender pero lo está haciendo por desesperación.


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Los errores que debe evitar al montar su propio negocio

Leído en teinteresa.es

teineteresa

“No digas que nunca te lo advirtieron”, es el subtítulo que escogió el economista Fernando Trías de Bes (Barcelona, 1967) para su “Libro negro del emprendedor”.


¿Un aguafiestas empresarial? Al revés, un aliado para que no fracasen los pequeños negocios nacidos de buenas ideas (de esas que conservan celosamente muchos “emprendedores-Golum”).


Amigos, familia, socios, trabajo... ¿somos conscientes de cuántos buenas ideas empresariales fracasan por no colocar en el sitio adecuado a estos actores? ¿Cómo evitar ese 20 por ciento de errores típicos que causan el 80 por ciento de los fracasos empresariales?


 

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viernes, 18 de julio de 2014

Ocho apellidos profesionales que aumentarán tu caché

Leído en expansion.com

Cualquier deseo de reinvención, cambio o transformación real de la vida laboral resulta imposible hoy sin un juego de nuevas capacidades que respondan a las exigencias de un mercado de trabajo que cambia casi cada día. Tu identidad como empleado, como trabajador independiente o como emprendedor lleva asociados algunos 'apellidos profesionales' que te ayudan a triunfar.


Crear el propio empleo, redefinir la carrera profesional... Entrar en acción de esta forma y transformar nuestra vida laboral resulta hoy imposible sin haber desarrollado un nuevo juego de habilidades y sin una estrategia a largo plazo, que implica la posibilidad de adelantarnos a los cambios en un entorno laboral en el que el trabajo para siempre se acabó.


Nuestros conocimientos y habilidades profesionales caducan, y cada vez resulta más difícil reconocer y anticipar las transformaciones en la economía y en el mercado de trabajo.


La habilidad y flexibilidad para adaptarse a las nuevas circunstancias inesperadas es determinante en un mercado laboral que cambia de forma vertiginosa y que incluso sugiere que deberíamos pensar en iniciar nuestra actividad en un sector diferente.


Las empresas demandan capacidad para moverse en entornos globales, habilidad para mantener su estado de ánimo y permanecer estable ante los cambios, agilidad mental, habilidades tecnológicas, perfiles que puedan innovar y que conviertan una dificultad en reto o posibilidad.


La especialización es otro valor para los profesionales del futuro: se aprecian cada vez más los perfiles que conocen en profundidad algo concreto y que aportan valor muy rápido.


Crear nuestra propia estabilidad laboral ya no pasa por mantener el mismo trabajo en el mismo sector. La tendencia es crearla gracias a nuevas capacidades profesionales que te harán triunfar en el mercado de trabajo del futuro.


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martes, 15 de julio de 2014

Éste es el decálogo del buen emprendedor en franquicia

Leído en noticias.infocif.es


El actual escenario económico ha llevado a muchos emprendedores a buscar nuevas alternativas profesionales, situando a la franquicia como una de las fórmulas de autoempleo más seguras en estos momentos, asegura Mariano Alonso, director general de mundoFranquicia.


Esta tendencia ha influido de forma directa en el incremento de candidatos en búsqueda de una empresa propia, obligando a las distintas enseñas a mejorar sus procesos selectivos y enfocarlos a encontrar una mayor cualificación en el perfil gestor del potencial franquiciado, señalan desde la consultora especializada en esta fórmula de negocio.


Dada la gran afluencia de emprendedores interesados en montar una franquicia, y con el objetivo de asegurar el éxito en sus empresas, mundoFranquicia ha elaborado el ‘Decálogo del mejor emprendedor en franquicia’, donde se reflejan las premisas recomendables a tener en cuenta antes de apostar por un negocio bajo este modelo.


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jueves, 10 de julio de 2014

¿Qué necesitan los emprendedores para no morir en el intento?

Leído en finanzaspersonales.com.co

Con un índice de desempleo juvenil en Colombia del 16,4% según cifras del Dane y con cifras igualmente astronómicas en otros países –25% en Sudáfrica y España–, el emprendimiento es, hoy en día, una de las principales herramientas para recuperar las economías y mantener el crecimiento sostenido. Así lo asegura Luz María Jaramillo, Country Managing Partner de EY Colombia, tras analizar el estudio “Avoiding a Lost Generation” que la Firma ha realizado entre 1.500 emprendedores de 20 economías emergentes, entre ellas Colombia.


“Ante este panorama local y mundial de desempleo juvenil, las empresas y el gobierno colombianos deben ver el emprendimiento como una genuina herramienta para recuperar y sostener las economías; esto significa inculcar en los jóvenes una mentalidad para tomar riesgos, emprender negocios, generar empleo y convertirse en dueños de su propio destino”, asegura Jaramillo.


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miércoles, 9 de julio de 2014

¿Empresario o 'Emperdedor'?: 10 errores que nunca debe cometer en su negocio

Leído en diariocritico.com

Un libro escrito desde la experiencia en Emperdimientos, más de una docena, que hacen al autor un experto en lo que no se debe hacer a la hora de poner en marcha un negocio. Empresario o emperdedor repasa las 10 causas más habituales de fracaso a la hora de emprender un negocio, los 10 factores a evitar para que tu proyecto no acabe en emperdimiento.


Este libro nace de la experiencia personal del autor y de su trayectoria profesional como emprendedor, con más de una docena de emperdimientos a sus espaldas.


Tal y como expone el autor en la introducción:

"De un tiempo a esta parte el término emprendedor se ha hecho con los discursos de los políticos y los líderes de opinión. Esta denominación es aceptada y defendida por todo el espectro ideológico, convirtiéndose en muchos casos en la panacea para resolver los problemas actuales de nuestra sociedad.


Pues bien, un emprendedor no es más que un aspirante a empresario, una persona que pone en marcha un proyecto de negocio con la finalidad de crear riqueza, para el mismo y para el resto de la sociedad.


Sin embargo, los empresarios, para gran parte de la sociedad, son el enemigo a batir, el antónimo del trabajador y la clase obrera, el causante último de todos los problemas.


La estigmatización del empresario se alimenta desde la más tierna infancia, con mensajes que calan hondo en la juventud, que dibujan una figura de avaricia y crueldad que se contrapone a la imagen desvalida y honesta del trabajador.


Pero la realidad española dice otra cosa, el 99,30% del tejido empresarial esta formado por pequeñas empresas de menos de 50 empleados, donde normalmente el "empresario" trabaja y comparte el día a día del negocio.


La pequeña y mediana empresa es la responsable de casi ocho millones y medio de empleos, lo que supone más de un 63% del empleo por cuenta ajena.


Entonces, con los datos en la mano, ¿por qué se insiste en dibujar al empresario Español como el rico avaricioso que se aprovecha de los trabajadores? Muy sencillo, a muchos les interesa mantener esa diferencia de clases que por suerte en la realidad, cada vez es más difusa.


El empresario español, en la mayoría de los casos, arriesga su dinero, pone su trabajo y todo su esfuerzo para intentar conseguir riqueza, tanto para él, como para el resto de la sociedad, y sin embargo, se le denosta y estigmatiza.


Pero lamentablemente, la mayoría de los emprendedores no llegan a ser empresarios, no llegan a gestionar un negocio rentable, no superan las primeras fases del proyecto y terminan convirtiendose en EMPERDEDORES.


Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012, sólo un 8,7% de los proyectos 0superan los 3,5 años de actividad, una cifra de supervivencia muy reducida que hace imprescindible que los emprendedores puedan tener una segunda, tercera, o cuarta oportunidad, que se les permita EMPERDER sin comprometer su economía de por vida.


En estos últimos años, y gracias a las campañas mediáticas del emprendimiento, la cifra de emprendedores está creciendo de manera importante, pero también se va reduciendo el indice de supervivencia. Muchas personas se ven arrastradas al mundo de los negocios sin contar con una cultura empresarial básica y sin la experiencia necesaria."


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martes, 8 de julio de 2014

5 cualidades de un emprendedor que atraen a los inversores

Leído en elperidicodelemprendedor.com

Boris Wertz, el fundador de Version One Ventures, de Vancouver, situada en British Columbia, se reúne con unos 25 fundadores de startups a la semana, pero solamente suele invertir en aproximadamente unas 10 en todo el año. Wertz, en cuya cartera se incluyen firmas como Flurry, de análisis de dispositivos móviles, la startup de venta de ropa online Frank & Oak, y el sitio de crowdfunding Indiegogo, dice tener claro el tipo de emprendedor que está buscando exactamente: un gran directivo que sepa cómo hacer surgir algo de la nada y hacerlo crecer sin destruir su esencia original.


“Son necesarios dos tipos de liderazgo al poner en marcha una startup: Al principio, lo que se necesita es un emprendedor increíble que sea capaz de hacer despegar el negocio y consiga iniciar el desarrollo de la empresa”, dice Wertz. “Pero ese mismo líder tiene que ser capaz también de ampliar el negocio sin perder la cultura corporativa”.


Descubre las cinco cualidades que busca Wertz en los emprendedores a la hora de decidir si invertir o no. “Cuando encontramos todas esas cualidades en un emprendedor o empresa, nos sentimos emocionados”, afirma. “Rara vez se dan las cinco a la vez, pero puede funcionar con solo algunas de ellas”.


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sábado, 5 de julio de 2014

10 cosas que hacen los verdaderos líderes

Leído en emprendedorxx1.coop

Estoy confundido. Tal vez puedas ayudarme a descubrir este enigma que sigue molestándome. No logro entender por qué las personas claman ser emprendedoras y líderes de negocios siguiendo al resto de la manada.


Piensa en eso. Toda esa búsqueda online para la inspiración, ideas de negocio, medios sociales y consejos de branding, tips en el mejoramiento personal, en la productividad, la verdad sobre cómo otros la hicieron en grande, sin mencionar los hábitos de las personas y aplicaciones favoritas.


Eso suena sospechosamente cómo tratar de replicar lo que hacen los otros. ¿Eso te parece “liderazgo”?


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Del verbo emprender... hay que conocer

Leído en sipse.com

Siempre he profesado que al buen emprendedor, pocas palabras. Sin embargo, en estos días el verbo emprender carece a veces de sabiduría, experiencia, pero principalmente de conocimiento de las bondades y beneficios que conlleva ser emprendedor. Existen diversas razones por las que hoy es más fácil emprender y, aún así, seguimos cometiendo errores que nos impiden tener éxito a la hora de hacerlo. Las PyMES hoy somos el 99% de las empresas en México, por lo que por sí solo este dato nos da el parámetro de lo importante que somos y de la importancia de seguir emprendiendo. Pero nos queda claro que nuestra cultura empresarial a veces es un freno para lograr el éxito debido a que aquélla nos ocasiona fallar en el intento.


Por eso hoy te nombro 5 errores que cometemos los que queremos emprender


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viernes, 4 de julio de 2014

5 tendencias de emprendedores exitosos

Leído en blog.es.idealist.org


El emprendimiento ha llegado para quedarse y aunque en realidad el concepto no es nuevo, pocos de nosotros conocemos lo que se necesita para convertirse en un emprendedor exitoso, creando a menudo nuestros propios paradigmas sobre el tema.


Esta vez, un estudio de la Fundación Kauffman llamado “La Anatomía del Emprendedor” se tomó la tarea de encuestar a 549 fundadores de compañías de diversas industrias para conocer lo que consideran ha sido lo más importante en sus vidas para emprender.


Estas fueron las 5 principales conclusiones del estudio:

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jueves, 3 de julio de 2014

5 demonios que encara un emprendedor

Leído en cnnexpansion.com


Más allá del miedo al fracaso hay otras barreras internas o externas, dicen los Emprendedores 2014; arrancar un negocio implica trascender la imagen de novato y vencer la incredulidad de los socios.


Emprender un negocio podría parecer temible para aquellas personas que desean hacerlo por primera vez. Y es que durante el proceso, los emprendedores se enfrentan a una serie de 'demonios', externos e internos, que amenazan con dificultar la creación y consolidación de su empresa.


La claridad en las políticas de apoyo por parte del gobierno, el acceso al financiamiento, así como los requisitos para tramitar el establecimiento de la compañía son algunos de los factores externos que obstaculizan la actividad emprendedora en México.


Según datos del reporte Doing Business en México 2014, abrir una empresa en el país requiere en promedio 7 trámites, 12 días y un desembolso equivalente al 11.5% del ingreso per cápita. Mientras que en Nueva Zelanda se puede abrir una empresa en tan sólo un día y pagando 0.3%.


Por otra parte, existen factores internos en los mexicanos que influyen en su forma de emprender.


De acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2012) 45% de la población mexicana cree que existen buenas oportunidades para emprender el país y 62% considera que tiene las capacidades y habilidades necesarias para hacerlo.


Sin embargo, el reporte indica que una tercera parte de la población adulta en México afirma que el miedo al fracaso puede detenerlos para iniciar un negocio propio.


Algunos finalistas de Emprendedores 2014 de Expansión y CNNExpansión cuentan con qué barreras han tenido que lidiar para asentar su negocio.


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5 libros que todo futuro emprendedor debería leer

Leído en elpuclitico.cl


Para todos aquellos estudiantes que además del trabajo académico tienen esa veta emprendedora las vacaciones de invierno pueden ser muy útiles. Este mes te puede servir para desarrollar más a fondo tu idea de negocio, encontrar fuentes de financiamiento o buscar inspiración para desarrollar la startup de tus sueños.


Un buen lugar por donde partir es leyendo y para eso vas a tener mucho tiempo estas vacaciones. Deja las series de lado y abre la mente al mundo del emprendimiento. Aquí te presentamos los 5 libros que todo emprendedor debería leer.


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miércoles, 2 de julio de 2014

9 Formas de inspirar a los demás

Leído en emprendedorxx1.coop

Aprendes ciertas cosas por medio del entrenamiento para ser un miembro de la Armada de los EE.UU. Aprendes a enfocarte, perseverancia, la naturaleza efímera del dolor, pero sobre todo, a convocar la última gota de inspiración para aguantar el día.


Los líderes efectivos deben elegir la táctica correcta para la misión adecuada sin importar si es en una sala de juntas o en un campo de batalla. Inspirar a otros puede ser de diferentes formas.


Aquí hay nueve guías de liderazgo para hacerlo:


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martes, 1 de julio de 2014

9 cambios de empleado a emprendedor

Leido en soyentrepreneur.com

Es muy difícil dejar de vivir de un salario y comenzar a vivir de tu sueño. Si no estás dispuesto a cambiar tu mentalidad no estás listo para emprender.


La mentalidad es tal vez el mayor determinante para el éxito en casi todo lo que hacemos. En otras palabras, los patrones de pensamiento que habitualmente adoptas gobiernan casi todos los resultados que obtienes.


Las diferentes circunstancias y situaciones requieren diversas mentalidades, algo que cualquiera buscando dejar un empleo remunerado y empezar por su cuenta debe saber. Desafortunadamente no todos los que podrían ser emprendedores entienden los cambios dramáticos de mentalidad que se requieren, sin ellos, el éxito de su negocio es improbable.


Así que ¿cómo puedes pensar diferente como empleado una vez que alcanzas el éxito?


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