Seguro que has oído un millón de veces el mito del emprendedor: ¿nace o se hace? Nosotros creemos que esto es secundario. Innatas o adquiridas a posteriori, pensamos que hay siete cualidades básicas que serán decisivas para conseguir tus objetivos. ¿Quieres dar el paso?
Hay una relación directa entre el ejercicio y el éxito. Suena extraño pero considéralo por un momento. Tendemos a pensar que el éxito viene cuando concentramos toda nuestra energía en trabajar todo el tiempo, pero esto eventualmente te desgasta.
No nos damos cuenta que dedicarnos exclusivamente a trabajar puede llevarnos al fracaso, falta de motivación y la destrucción de nuestra salud física y mental. Sin vigor no podemos buscar cosas que de verdad deseamos como avanzar en nuestro trabajo o cumplir las necesidades de nuestra familia.
La vitalidad no viene del cansancio diario en el trabajo. Viene de hacerle caso a tu cuerpo y darle el movimiento que necesita.
Uno de los mayores activos de cualquier empresa son los trabajadores. Por eso nunca hay que descuidar su atención. El buen ambiente y la comodidad en el entorno laboral son elementos esenciales para que los empleados desarrollen su creatividad.
Una encuesta realizada por Adecco y que recoge eleconomista.es desvela que cuatro de cada diez trabajadores considera que la felicidad laboral se consigue con un buen ambiente y compañerismo, por encima de un buen salario. Una de las empresas que más apuesta por el cuidado de sus empleados es Ticketbis. El cofundador de esta compañía de venta de entradas, Ander Michelena, cree que esto “permite avanzar” y ofrecer un servicio mejor para todos. Para ganarse la fidelidad del trabajador y retenerlo en la compañía hay una serie de aspectos a tener en cuenta:
Ganas de emprender y trabajar, ilusión, pasión, dedicación y un "pequeño colchón" económico son los requisitos necesarios para convertirse en franquiciado, mientras que las empresas franquiciadoras ofrecen a cambio un negocio "rentable", una imagen corporativa ya creada, asesoramiento y formación.
Franquiciadores y posibles franquiciados han tenido su punto de encuentro en Expofranquicia, donde se dieron cita 305 franquicias de diferentes sectores: alimentación, restauración, papelería, tintorerías, heladería, cosmética y ocio.
Hay personas tóxicas que perjudican el trabajo en lugar de mejorar la producción. Conoce 5 rasgos que definen a los emprendedores con este comportamiento.
En todo entorno laboral hay personas cuya energía negativa afecta el trabajo y entorpece las relaciones con los demás compañeros, generando conflictos y problemas. Este comportamiento tóxico no sólo se limita a los trabajadores, sino que puede encontrarse en los emprendedores. Conoce 5 rasgos clave en ese tipo de personalidades e identifícalos
Como un emprendedor que sigue en la escuela, frecuentemente se me acercan compañeros que buscan empezar su propio negocio. Algunos tiene grandes conceptos, pero cuando les pregunto qué han hecho para ponerlo en acción la respuesta es usualmente: nada.
Cualquier puede comenzar un negocio a pesar de su edad. Después de crear mis empresas y convivir con emprendedores exitosos, me he dado cuenta de que la mayoría de ellos comparten estas cinco características
¿Quieres ser un emprendedor? No pierdas más el tiempo y consigue tus objetivos. Forbes enlistó una serie de características que tienen las personas y que les ayudarán a conseguir determinado tipo de trabajo.
Mira cuáles son ...
En la vida del emprendedor hay una verdad universal: el riesgo es un factor esencial en todo lo que hacemos, desde los deportes que practicamos hasta la manera en que trabajamos e invertimos. Cierto, cada persona tiene un umbral diferente, pero todos los seres humanos, particularmente los que hemos buscado abrir un negocio propio, buscamos, una y otra vez, ese rush de adrenalina tan particular que nos da el atrevernos.
Y es esta elección de “ir más allá” de los límites establecidos la que ha marcado el avance de la sociedad; prosperamos no a pesar de los riesgos que tomamos, sino gracias a ellos. Una especie de darwinismo social: la supervivencia del más valiente es lo que hace que el mundo camine.
Hoy más que nunca vivimos en un mundo donde asumir riesgos, como empresarios o como personas, es fundamental para sobresalir. Esto no quiere decir que si eres golfista te debes volver un profesional del bungee o que si eres un tranquilo profesionista debas emprender un negocio de alto riesgo, pero todos debemos perderle miedo al miedo para poder aprovechar al máximo las posibilidades que se nos presentan todos los días.
Aunque una buena idea de negocio puede ser el primer paso para crear una empresa sólida y próspera, existe la posibilidad de que ésta fracase o no se materialice por la falta de visión y preparación del emprendedor para ejecutar dicha idea.
De acuerdo con Endeavor, consultora especialista en pequeñas y medianas empresas (pymes), emprender no es una tarea fácil pero tampoco imposible, por lo que es necesario prepararse e informanse antes de invertir el dinero y el tiempo en una idea de negocio.
Entre los errores comunes, señalados por Endeavor, que pueden acabar con cualquier empresa están ...
Los emprendedoras suelen ser personas sumamente ocupadas, y es importante que cuenten con recursos que le permitan facilitar su vida. Para ello han surgido diversas herramientas que aportan agilidad y soluciones a sus problemas cotidianos.
Hoy en día, la tecnología se ha convertido en un fuerte aliado para las personas, debido que facilita el intercambio de ideas y acerca información de todo tipo.
Por eso, si eres una persona con muchos proyectos y ambiciones, a continuación te ofrecemos 6 aplicaciones que te serán verdaderamente útiles.
¿Qué tienen en común un empresario y el candidato a un empleo? Ambos deben aplicar el emprendimiento para cautivar al cliente y convertirse en una opción “rentable” y deseable ante los ojos del mercado que adquiera sus servicios, afirmó Ben Casnocha, autor del best seller 'The Start-Up of You'.
Hay un concepto al que la gente debe dedicar tiempo: emprendedurismo interior, dice el autor. “Todos los profesionales pueden gestionarse como una empresa” y el primer paso es crear una red de personas que apoyen sus motivaciones, agregó el mentor de la incubadora TechStars.
Empleado y empresa se enfrentan a un mismo escenario: competencia por ganarse un lugar entre clientes -comprador o empleado- en constante cambio. Ambos comparten la incertidumbre del mercado económico y su reto es destacar, entonces ¿por qué no actuar como emprendedor y traer las lecciones de negocios a la vida profesional?, cuestionó Casnocha, también asesor de la firma de capital Wasabi Ventures.
Existen muchas debates sobre los emprendedores dentro de una organización, esos ejecutivos altamente valiosos y esos miembros del equipo que tal vez nunca llegarán a ser fundadores de una compañía, pero que han aprendido a aplicar los principios esenciales del emprendimiento en los roles que ocupan dentro de una empresa.
Este tipo de trabajadores son llamados intraemprendedores, personas con las mismas cualidades que los emprendedores pero que desarrollan proyectos con el apoyo de las empresas para las que trabajan. Se trata de trabajadores por cuenta ajena, con altas dosis de pasión y creatividad, pero que desarrollan su talento dentro de un ámbito empresarial menos cercano a la concepción básica del emprendedor que implica un grado de autonomía e individualidad mayor.
El intraemprendedor aprovecha las bases de conocimiento, recursos económicos, y otros recursos humanos de la empresa para desarrollar su creatividad, con las ventajas y desventajas que le acarrea el hecho de pertenecer a una entidad desprendiéndose del concepto “Yo soy mi propio jefe”.
Según publica en Forbes David K.Willian, director ejecutivo de Fishbowl, estos individuos piensan y se comportan como “dueños” y son fundamentales para la buena salud de una empresa. ¿Pero cómo pueden las organizaciones reconocer y desarrollar a intraemp
rendedores y, lo que es aún más importante, cómo puedes asegurar que no abandonarán la empresa?
Vijay Govindarajan y Jatin Desai han señalado en un post del blog de Harvard Business Review que los intraemprendedores exitosos reúnen una serie de características comunes.
El número de empresas creadas en febrero en Euskadi aumentó un 10 % en comparación con el mismo mes de 2013, mientras que el número de sociedades disueltas descendió un 14,9 %, según los datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En concreto en febrero se crearon en el País Vasco 341 nuevas compañías. De ellas, prácticamente todas (339) fueron sociedades limitadas y solo 2 sociedades anónimas. El capital suscrito ascendió a 18,9 millones de euros y el capital medio por empresa se situó en 55.612 euros.
En cuanto a las 177 empresas disueltas en el País Vasco ese mismo mes, 116 lo hicieron de forma voluntaria, 23 debido a un proceso de fusión y las 38 restantes por otras causas.
Tu empresa ha sido un éxito. Ha superado tus expectativas, has vendido más de lo que esperabas y ya estás por dar el siguiente paso: ya tienes otra idea que puede convertirse en una compañía que crees será mejor de la actual.Es momento de meditarlo un poco. ¿Has pensado en qué tan fuerte está la organización que has creado? ¿Estás seguro que la idea que traes entre manos es lo suficientemente buena, pero no sólo eso, sino que es factible llevarla a la práctica? ¿Tienes la suficiente confianza en la empresa que ya tienes para dejarla funcionando en manos de tus subordinados mientras tú te dedicas nuevamente a emprender? Esta clase de preguntas son las que tienes que hacerte antes de decidir embarcarte en una nueva aventura empresarial.
