Una buena planificación del riesgo puede suponer una ventaja competitiva, la diferencia entre el éxito o la quiebra y muchas otras aplicaciones. Hace tan solo unos días, en una de las clases del máster de IMBS con Javier Peris como profesor citó: "La gestión de riesgos convierte al emprendedor osado, en valiente". Y tiene toda la razón, además de que es poco habitual leer acerca de la gestión de riesgos para la suma importancia que tiene sobre cualquier proyecto y no digamos empresa o startup.
Para empezar, ¿qué riesgos debemos evaluar? Hay que identificarlos todos. No hay otra respuesta posible, todo riesgo que pueda suponer un cambio por insignificante que sea en tu empresa o startup, debemos incluirlo en la lista. No nos vayamos al extremo de 'y si cae un meteorito, qué impacto tendría para mi empresa', ni calvo ni con siete pelucas. A continuación te muestro un pequeño ejemplo de proyecto online
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