No existe una receta del éxito única a la hora de montar un proyecto. Es más, lo que para unos puede ser la clave para triunfar, para otros puede ser el pasaporte directo al fracaso. Lo primero que tiene que hacer una persona es asegurarse de que quiere ser emprendedor. Sólo un 3% de las personas quiere ser realmente lo que sueñan y el 97% restante está resignado a trabajar para otros.
Fernando Becerra, socio fundador de Startup Academy y de la aceleradora Business Booster, nos explica, desde su experiencia, el "alto corte de aferrarse a una idea que no funciona". Para este experto, el primer gran error que muchos cometen es "creer que una buena idea lo es todo, pero la idea no vale nada. Lo que importa es cómo la llevas a cabo, cómo la conviertes en un producto de éxito".
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Esta actividad es una propuesta especial. Está dirigida a todas aquellas personas a las que su actividad laboral y empresarial les exige una dedicación plena y les impide estar con su pareja, su familia o sus amigos todo lo que desearían. Pero sobre todo se dirige a esa pareja, esa familia y esos amigos que constituyen el apoyo fundamental de cualquier empresario o directivo y los destinatarios finales de todos los esfuerzos que realizamos.
Corrió a cargo de Vicente Gutiérrez Aguirre, psicólogo, empresario y socio director de la consultora Grupo Bentas/Indartek. Reflexionó sobre las claves de la convivencia y el papel del entorno familiar que rodea a las personas al frente de negocios, especialmente en estos momentos tan difíciles, convirtiendo en oportunidad la necesaria conciliación de la vida laboral y familiar.
Leído en gestion.pe
(Afirmaciones de Tulio Pita, docente del CIDE-PUCP)
Saber qué es lo que siente el consumidor y relacionar su consumo con el producto y servicio, marcará el destino del emprendedor.
Los emprendedores necesitan especializarse y no solo en tecnología sino en investigar el mercado objetivo, y en consecuencia buscar la innovación de su producto y del servicio que ofrece para captar a nuevos clientes.
El emprendedor debe investigar qué es lo que siente el consumidor, debe analizar cómo relacionar el consumo con el producto a ofrecer y el servicio para que en consecuencia mantenga y atraiga a nuevos clientes.
Para ello, debe analizar el ‘nicho’ de mercado en orden de que pueda tener un posicionamiento de su marca, ya que éste no se logra inmediatamente, incluso cuando tenga presupuesto. Es un tema de convencimiento.
la mayor herramienta para tener éxito en los negocios es la constancia en la investigación, en la adquisición de nuevos conocimientos, en la instrucción, y sobretodo necesita una innovación constante para generar competitividad frente a sus rivales.
Esta innovación se basa en fines cualitativos que están compuestos de emociones –refirió- que serán el reflejo de las cualidades y atributos del producto, es decir, la emoción del producto estará ligado a las necesidades del consumidor.
La pregunta ahora es cómo mantener en vigencia la necesidad de un producto. Pita sostiene que para lograr esa posición se debe trabajar en la mente del cliente, para que en consecuencia seamos un referente de él ante otros potenciales clientes, es decir crear un ‘network’.
Y ese ‘network’ no será fácil de crear, porque habrá una cadena de seguidores o imitadores que rodearán nuestro mercado. Y en ello se debe emplear el manejo de la innovación, no solo del desarrollo del producto, sino en la forma de comunicación con el cliente.
Al mejorar nuestra relación con el cliente podremos enfrentarnos a nuestros competidores, ya que ante su presencia buscaremos la forma de desarrollar nuestros productos y servicios que nos permitirá consolidarnos en el mercado.
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