Caroline Ladousse, directora ejecutiva de la Cátedra de Emprendimiento de la escuela de negocios de ESCP Europe, da una serie de consejos y recomendaciones para todo emprendedor.
Según Ladousse, el emprendimiento es muchas veces idealizado en los medios de comunicación como la solución milagro a todos los problemas de la sociedad. El emprendedor suele ser mitificado como un "súper héroe" al estilo Steve Jobs, que tuvo una idea extraordinaria y la desarrolló solo hasta convertirse en multimillonario. Pero la realidad es muy distinta. Hay muchos tipos de emprendedores que se alejan mucho del estilo de Steve Jobs, y muchos de ellos tienen un recorrido lleno de fracasos, errores y momentos difíciles. Los emprendedores americanos entienden muy bien este concepto y destacan sus errores como fuentes de aprendizaje.
Por tanto, es interesante reconocer los errores como técnicas de aprendizaje y es un aspecto que debería incorporarse en el ADN de todos los emprendedores europeos. Este es el objetivo de la iniciativa 'Entrepreneurship, The Countermyths of startup land' creada por Nast Marrero y Caroline Ladousse.
A la hora de montar un negocio o una empresa hay muchas posibilidades de que el proyecto acabe fracasando. Para que esto no ocurra hoy te presentamos los 5 principales errores que cometen los emprendedores novatos. Ante todo es necesario tomarse las cosas en serio y dedicar muchas horas de nuestra vida a este trabajo.
La clave para emprender es emprender con éxito. El 80-90% de los emprendedores emprenden y no tienen éxito y para mí el 90% está en las habilidades y actitudes del emprendedor, es decir, cuál es tu perfil, qué talentos, qué fortalezas tienes. Hay una serie de habilidades que lo que hacen es promover el éxito. No hay que tenerlas todas, pero sí una buena combinación, y hay algunas que sí son imprescindibles. Por ejemplo el deseo de ganar algo, de obtener un sueño, prima sobre el miedo a perder. Sin embargo, en nuestra cultura, a la mayor parte de las personas les mueve más el miedo a perder, que el deseo de ganar. Un emprendedor de éxito va a tener miedo, como todos, pero no le paraliza. Aún a pesar del miedo, actúa. Eso es muy importante para lograr el éxito, porque la parálisis, o esa sensación de pánico se va a tener pero hay que actuar. Por ello tenemos que entrenar esa serie de habilidades.
Los aciertos marcan el éxito de un nuevo negocio, pero cometer determinados errores puede convertir en efímera una experiencia emprendedora. Aquí tienen un decálogo para evitar malos tragos a los nuevos empresarios.
Soy Javier Álvarez, coach e impulsor empresarial. Tengo 29 años y he creado empresas en Inglaterra, Irlanda, Escocia, Bruselas y Alemania. Hace 8 meses regresé a España para crear Timpulsa, una lanzadera empresarial con la que acompañar y guiar a emprendedores y empresas a conseguir más y mejores resultados.
Día tras días, estoy en contacto con emprendedores de diferentes ciudades españolas, que acuden a mí para que les solucione sus problemas; problemas, que en su mayoría están localizados dentro de cada uno y no en el entorno como ellos creen.
Me he dado cuenta de que la mayoría de los libros que encuentro en las bibliotecas y librerías suelen llevar por títulos "Cómo conseguir el Éxito", "Las claves del liderazgo" o el ya clásico "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva". Nos obsesionamos con tocar la gloria, acariciar la cima de la montaña, sin darnos cuenta de que para llegar a ella, es mejor eliminar aquello en lo que erramos constantemente. En este post/artículo he querido recopilar los rasgos más comunes que me he encontrado en esta maravillosa aventura que es emprender y son 7, ¿quieres descubrirlos?
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Si aprender de los errores es algo completamente fundamental en el día a día de cualquier persona, para un emprendedor puede ser un factor que le lleve al éxito o al fracaso. Aquí te ofrecemos las historias de cuatro emprendedores que supieron levantarse y corregir a tiempo.
Poner demasiada pasión e inversión en una idea que no tiene futuro, no hacer un buen plan de negocio, elegir mal la ubicación o no tener claro qué nicho de mercado se puede cubrir, son algunos de los errores en los que ha podido caer cualquier empresario. Aquí van los cuatro de los que, como emprendedor más puedes aprender
Adaptación del texto original publicado por Alok Kejriwal en The Economic Times. El texto redactado a continuación está escrito en primera persona, con las opiniones e impresiones del propio autor.
Es posible que sueñes con lanzar una startup para escapar de un salario que no te satisface, un empleo en el que no es fácil ascender, y que hasta llegues a fantasear con la posibilidad de hacerte rico y famoso en menos de tres años. Y soñar está muy bien, pero antes sería mejor que reflexionaras sobre estos cinco errores que pueden llevarte a un final bien diferente en el camino del emprendimiento:
La innovación es un factor esencial en el mundo de la empresa y el emprendimiento. Y en ocasiones, por un error en la protección de la innovación o por haber descuidado este aspecto, se saca mucho menos provecho y rentabilidad al nuevo producto o tecnología que se ha desarrollado. Pero no solo eso, muchos emprendedores se pueden ver envueltos en problemas por no tener en cuenta que utilizan un elemento que tiene una propiedad y que no se puede reproducir.
Maite Fernández e Isabel Pérez-Cabrero, del departamento de propiedad industrial e intelectual del despacho de abogados Garrigues en Valencia, reconocen que cuando el emprendedor acaba de empezar no suele invertir en patentes y propiedad intelectual porque piensa que es algo accesorio. "No invierten lo suficiente por desconocimiento de la importancia que tiene realizar estos registros y quieren ahorrar, no son conscientes de ello".
Fernando Becerra, socio fundador de Startup Academy y de la aceleradora Business Booster, nos explica, desde su experiencia, el "alto corte de aferrarse a una idea que no funciona". Para este experto, el primer gran error que muchos cometen es "creer que una buena idea lo es todo, pero la idea no vale nada. Lo que importa es cómo la llevas a cabo, cómo la conviertes en un producto de éxito".
Hay que tener agallas para convertirse en un emprendedor global. Debes enfrentarte a lo desconocido y hacer que parezca sencillo cuando no lo es. Todo puede salir bien, sí, pero también necesitarás adaptarte a todo tipo de nuevas ideas y comportamientos comerciales.
Es fundamental que todo quede por escrito: puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso. A continuación exponemos los problemas más comunes a los que se enfrentan los emprendedores globales. ¿Has cometido alguno de ellos?
Todo emprendedor está convencido de la viabilidad de su idea y de su originalidad, pero tener una idea, aunque sea la mejor del mundo, no implica tener ni un producto ni una empresa. El miedo al error y al fracaso es uno de los obstáculos más grandes a la hora de emprender. Una vez superado, el camino de las pymes no pasa a ser sencillo y sin sobresaltos; desde los presupuestos, hasta la dificultad para delegar o para conocer el mercado, los emprendedores se enfrentan a diversas complicaciones. “No se puede creer que el producto se venderá solo, hay que dedicarle mucho tiempo y esfuerzo, y además tratar de evitar los errores más comunes entre los emprendedores”, explica Miguel Ángel Rodríguez, socio fundador de eLowCost (http://elowcost.com/).
A mí me pasa algo parecido con mi trabajo en medios de comunicación y todo este asunto del emprendimiento. Llevo cerca de cuatro años escribiendo sobre emprendimiento, nuevas startups, nacimiento de empresas y creación de empleo, y por delante de mí han pasado emprendedores de todo tipo: el que estaba convencido desde el principio, el que no se atrevía y finalmente se lanzó, el que aprovechó un despido para intentarlo, el que se lo ha encontrado casi de casualidad y también, cómo no, el que nunca se había planteado emprender pero lo está haciendo por desesperación.
Este libro nace de la experiencia personal del autor y de su trayectoria profesional como emprendedor, con más de una docena de emperdimientos a sus espaldas.
"De un tiempo a esta parte el término emprendedor se ha hecho con los discursos de los políticos y los líderes de opinión. Esta denominación es aceptada y defendida por todo el espectro ideológico, convirtiéndose en muchos casos en la panacea para resolver los problemas actuales de nuestra sociedad.
Pues bien, un emprendedor no es más que un aspirante a empresario, una persona que pone en marcha un proyecto de negocio con la finalidad de crear riqueza, para el mismo y para el resto de la sociedad.
Sin embargo, los empresarios, para gran parte de la sociedad, son el enemigo a batir, el antónimo del trabajador y la clase obrera, el causante último de todos los problemas.
La estigmatización del empresario se alimenta desde la más tierna infancia, con mensajes que calan hondo en la juventud, que dibujan una figura de avaricia y crueldad que se contrapone a la imagen desvalida y honesta del trabajador.
Pero la realidad española dice otra cosa, el 99,30% del tejido empresarial esta formado por pequeñas empresas de menos de 50 empleados, donde normalmente el "empresario" trabaja y comparte el día a día del negocio.
La pequeña y mediana empresa es la responsable de casi ocho millones y medio de empleos, lo que supone más de un 63% del empleo por cuenta ajena.
Entonces, con los datos en la mano, ¿por qué se insiste en dibujar al empresario Español como el rico avaricioso que se aprovecha de los trabajadores? Muy sencillo, a muchos les interesa mantener esa diferencia de clases que por suerte en la realidad, cada vez es más difusa.
El empresario español, en la mayoría de los casos, arriesga su dinero, pone su trabajo y todo su esfuerzo para intentar conseguir riqueza, tanto para él, como para el resto de la sociedad, y sin embargo, se le denosta y estigmatiza.
Pero lamentablemente, la mayoría de los emprendedores no llegan a ser empresarios, no llegan a gestionar un negocio rentable, no superan las primeras fases del proyecto y terminan convirtiendose en EMPERDEDORES.
Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012, sólo un 8,7% de los proyectos 0superan los 3,5 años de actividad, una cifra de supervivencia muy reducida que hace imprescindible que los emprendedores puedan tener una segunda, tercera, o cuarta oportunidad, que se les permita EMPERDER sin comprometer su economía de por vida.
En estos últimos años, y gracias a las campañas mediáticas del emprendimiento, la cifra de emprendedores está creciendo de manera importante, pero también se va reduciendo el indice de supervivencia. Muchas personas se ven arrastradas al mundo de los negocios sin contar con una cultura empresarial básica y sin la experiencia necesaria."
Por eso hoy te nombro 5 errores que cometemos los que queremos emprender
Consejos para atrapar la atención del inversionista en un pitch, por Pablo Ambram, director de Founder Institute.
En Founder Institute Chile, uno de los aspectos clave que trabajamos con los emprendedores es el nunca bien ponderado pitch. Como jurado, además, he visto a decenas o quizás a cientos pitcheando y las respectivas reacciones del jurado. Ambas experiencias, por tanto, me han llevado a elaborar una lista propia de cómo NO hacer un pitch.
